第４４号目の今回はマイナースポーツをテーマにしたニュースレターを紹介。「ニュースレターはニッチを攻めること」という基本を忠実になぞって成功した例になる。

このニュースレターはコンテンツのクリエイター、課金モデルを成り立たせたい人に向けて書いている。

個人でニュースレターの運営に成功している例を毎回ひとつとりあげ、そのコンテンツを徹底的に調べてビジネスモデルの仕組みから、なぜそんなにウケているのか、を独自分析してレポートする。あなたがクリエイターならとても参考になるはず。

X（旧:ツイッター）の活動を再開した

最近、Xへの投稿を再開した。元々このニュースレターは当時ツイッターと呼ばれていた頃にたくさん投稿を繰り返す中で得た購読者さんが多かった。その際にやったことはこちらの記事「

購読者数が４７００ぐらいにまで伸びたが、あまりにもXへの投稿に時間をかけすぎていたので一旦停止した。

この「みんなのニュースレター」というプラットフォームは私が開発した。開発にわりと時間がかかるので、X投稿ばかりやってたらいつまでも開発が終わらない、という判断だった。

それはそれで良かったけど、X投稿の停止と同時にニュースレター購読者の伸びも停まってしまっていたのがずっと気になっていた。

それでX投稿を再開したら、またジワジワと新規購読がいただけるようになってきた。

スゴ腕のニュースレター運営者はX投稿も休まない

ここで調べているスゴ腕のニュースレター運営者達を見ていくと、しょうもない言い訳をしてXの投稿を休んだりしていない。常に投稿を繰り返している。それらを観察して分かったこと。

Xとニュースレターは車の両輪で、２つが同時に動くからそこ意味が出てくる。なので効率的にX投稿を絶やさない仕組みが必要なのが分かった。

仕組みが無ければ難しいのが過去投稿の再利用

効率的なX投稿と言っても、やってることは単純で過去投稿の再利用。しかしこれもやってみて分かったのは、しっかり仕組みを作っておかないと難しい。だいたいどの投稿をどんなタイミングで再投稿するのか、はちゃんと管理しなければならない。

しっかりやらないと、たとえ同じコンテンツであっても初回投稿ほどインプレッションが伸びなかったりもする。

これは初回投稿のインプレッションが２１０万だったのが、再投稿で７０万ほどになった。再投稿でも1/3ほどは稼げているのでいい方だと感じている。

他の再投稿は1/10とかもっと低いのもザラにある。中には初回の投稿が４００万インプレッションだったのが、再投稿だと２万インプレッションで終わったものある。この辺りは再投稿を繰り返して、もっとその原理を学習しなければならない、と感じている。

みんなのニュースレターの紹介プログラムを実装中

Xもいいけど、ニュースレターからもしっかり広がる仕組みを構築しなければならない。いろいろと観察して分かったのが紹介プログラムがどこでもいい効果を発揮していること。

「この記事をSNSで紹介してください。あなたのお友達がそのURLから購読していただければ＊＊の特典がつきます」というやつ。

これを今、実装している。ちょっと時間がかかってしまっているのは認証機能を改良しなければならないから。

プログラムに参加したユーザーには紹介元ドメインなどを表示する予定

とにかく今の購読者数は４９００。まずは５０００を突破して１万人までは伸ばさないと、と考えている。

アキヒコさんからpaddingのご指摘をいただけた

スマフォのGメールアプリやiPhoneのメーラーでは正常にpadding（画面の左右に余白を入れて文字を読みやすくする設定）が効いていた。しかしある条件でそれが効いていなくて、画面の端まで文字が書かれていて「読みにくい」というご指摘をいただいていた。

しかし私の実行環境では何をどうやっても再現できない。一体どうやったらこれが画面の端まで文字になってしまうんだ？と考えていたら、アキヒコさんから教えていただけた。

ありがとうございます！こういうご指摘は本当にありがたいです。早速、対応しました。このメールはSparkでも正常に読めていると思う。

アキヒコさんのノートはこちらから。

メールのタイトルにはリンクを入れた方がいいですよ、という素晴らしいご指摘をいただけた。早速対応しました。

「みんなのニュースレター」はみなさんからのこんなコメントをいただくことで改善できています。何かお気づきの点があればどんなことでも構いません。ぜひコメントください。

【他人のニュースレターを勝手に分析】ピックルボール情報を届けるニュースレターの人気の秘密

。著者はThe Dinkの創業者、Thomas Shields氏。The Dinkとは彼が2020年に立ち上げたスポーツビジネス事業の会社。その会員獲得においてThe Dinkのニュースレターが大いに活躍している。

テーマはタイトルにある通り「ピックルボール」という名のスポーツ。The Dinkではピックルボールのブランディングや広報活動を行うことで、スポンサー収入を得ている。

ニュースレターの購読者数は１５万人。The Dinkはこれだけの規模の購読者数をわずか２年ほどで達成してしまった。

ピックルボールは決してサッカーや野球のような広く知れ渡ったメジャースポーツではない。そんな分野で１５万人もの購読者を獲得し、かつ収益もバリバリに得ている。このニュースレターには学ぶことが多くあった。

投資銀行からマイナースポーツへ

Shields氏のThe Dinkを開始する経緯が興味深い。

彼は大学でMBAを取得して、投資銀行に勤めていた。高給が約束されステータスのある充実した仕事だった。しかし元から大好きだったスポーツへの情熱がふつふつと湧いていく。

次第に「ピックルボールがイケるかもしれない」と考えるようになる。それはマイナースポーツではあるが、投資銀行で培った分析とMBAの知識を使っても見込みがあることを確信する。

The Dinkは今では創業からわずか３年ではあるが、ピックルボール界でNo.1のメディアとなっている。

その前にピックルボールってなに？

ピックルボールはテニスより小さく、卓球よりも大きなフィールドで行うスポーツ。

まず私はこんなスポーツの存在自体を知らなかったし、The Dink以外では見たことも聞いたこともない。

とあるインタビューでShields氏が「今のピックルボールに最も必要なのは何だと思いますか？」と質問され、その回答として

と語っていた。主に北米が主戦場にはなっているがそこでも認知はあまりされていないのが現状なのだろう。実際にはプロ選手も活躍するスポーツで主に北米で徐々に人気が出てきているらしい。

しかしヨーロッパでこのスポーツをプレイしている人も観戦している人も１度も見たことはない。

以下にそこまで知名度のないスポーツでありながら、１５万人もの購読者を獲得し、かつ収益性も確保しているThe Dinkのニュースレターの成功を分析したレポートを書いた。

まず２０２０年にThe Dinkを創業して立ち上げ初期の段階でShields氏は約５０００人の購読者を得ている。そこでどうやったのか、をポッドキャストで語っていた。